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人才战略

//talent strategy

1)做好五年规划,对中层以上干部年训一次以上;
2)高层管理培训(三年一次);
3)专业培训(上岗证),制定专门计划按时执行;
4)员工年度内训(安全、制度、技能);
5)职称评定(按公司计划执行)。

能力培养

//Ability training

根据公司“U型”发展战略,培养一支技术创新管理团队,是公司可持续发展的关键,坚持“人无我有,人有我优”创新发展战略,确保所在行业领先地位。同时通过实施项目负责制形式,完成对核心技术人才提升,从理论-实践-理论-实践 -理论的模式,实现整体公司核心竞争力提高,确保在五年内每年有5个项目真正地落地,产品不光往纵向发展,更要往横向发展。

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